这里有七个面试时常见的问题。在正式面试前，你最好了解一下你的候选人有什么想法：

你为什么想要做这份工作？

为什么要离职？

你今后5年有什么打算？

你有什么样的个人目标和兴趣爱好？

你有什么强项和弱点？

你现在公司的什么特点是你最喜欢的？

你最不喜欢现在公司的什么特点？

最后一个问题可能是最难回答的。你究竟最不喜欢你现在公司的哪一点呢？

我们认为不要挑别人的错（说“我无法忍受公司的政策”或“我和老板相处的不好。”）， 最好让候选人自己承担责任（比如“我想继续发展自己的能力，”或“我现在无法学到我想学的知识。”）。

这样回答，候选人就能避免指责别人，不要以投诉者或抱怨家的身份出现。要知道，挑剔目前公司的错误对面试并没有什么好处。

建议你的候选人仔细考虑以上的问题，更重要的是，这些问题能帮助你的候选人在面试之前衡量他的选择。如果候选人自己都无法对自己的回答感到满意，那面试也不过是浪费时间。

面试必备的四类问题

以下这四类问题也是面试中常常遇到的，候选人准备的越充分，他们被录用的机会就越大。

1、有关简历的问题。简历与候选人的工作经历、专业技术、工作职责、教育背景、兴趣爱好等密切相关。简历问题需要回答的准确、客观并有说服力。回答这种问题的最糟糕的做法就是喋喋不休，随意夸大自己的业绩，或表现的固执己见或者自我为中心。

2、有关自我评价的问题。这要求候选人对自己的能力和以往的表现有客观的评定。常见的有关自我评价的问题有“你认为自己最大的优点是什么？”或“能告诉我一些体现你创造力的事迹吗？”

3、情景问答。这种问题能测试候选人对于不同情况的反应，主要集中在候选人过去在某种情况下采取的行动，或给候选人对假设一些将来有可能发生的情况，请他做出反应。“怎样在下一个萧条期保持利润？”或“你怎样处理顾客投诉的问题？”都是很典型的情景问答题。

4、有关压力的问题。这种问题可以测试候选人的勇气。典型的问法有“你死后，你希望你的墓志铭怎样写？”或“如果你可以把自己比做任何一家大公司的总裁，你会是哪一位？”或“很显然你的工作背景显示出你根本就不符和这个职位的要求，我们何必还要浪费时间呢？”

有关压力的问题是要评估一个人在压力下的情绪反应、创造力和态度。因为不合常理或不友好的问题能破坏一个人平静的心态，或让他产生逆反的心理。最好的回答方式就是保持冷静，考虑周全后再做回答。

当然，候选人的幽默感在整个面试过程中都会发挥良好的作用，但要提醒他们别太过分。我们曾经听说过这样一位候选人，当对方要求他描述理想化的工作时，他说：“有美女用热的橄榄油给我按摩后背。”不用说，他肯定不会被录用的。

有人在面试前猜测有可能会问到的问题，并准备好各种答案，这种做法并不可行。最好的办法就是让候选人回顾一下工作背景，有哪些优势，以及考虑更换工作的原因，并且面试的时候要尽可能的诚实。如果他遇到了回答不了的问题，最好照直说，或者要求考虑片刻再做回答。

有时候过于认真的准备这些问题的答案也导致相反的结果。比如我们的一家客户拒绝聘用过于粉饰自己的候选人。这些人对客户所问的每一个问题都像是做了充分准备。

复  试

复试和初试很类似，只不过双方的问题会更加集中和具体。复试给了面试双方进一步了解对方的机会，也让双方可以更具体的讨论有关职位、公司、行业和升职机会的细节问题，

此外，双方也会进一步讨论在初试中没有讨论清楚的问题，比如薪资水平、福利待遇和异地工作的安家费等等。

如果客户打算在复试中给候选人发邀请，那么你和候选人一定要做好准备来促成这次合作，把细节问题以及开始工作的具体日期考虑清楚。

异地面试

面试双方距离越远，情况就越复杂。安排面试的时候，不仅行程和时间很难处理，有时不同的天气和时区也会带来很大的麻烦。（如果你安排过2月份从北京飞往广州的紧急面试，或者你安排过北京的候选人和远在意大利的老板电话面试，你就一定明白我们的意思。）

我们常常使用电话会议的方法降低异地面试的失败率。老板忘记在约定的时间内给候选人打电话，或候选人忘记已约好的面试时间，在电视机前睡着了，被老板的电话吵醒，并表现的很粗鲁，失去被录用的机会，这些事常常会发生。只要你安排好电话会议的准确时间和具体地点，你就能以主持人的身份组织这次面试。

电话会议还给了你旁听的机会，使你能够客观的分析面试的情况。如果客户对候选人回答问题的方式有些疑虑，你还可以适当的做些解释。

尽管有人认为电话会议既费钱又耗时，但在很多情况下，这种方式确实能促成合作。经验告诉我们，只要合理利用，这是最划算的控制局势的方法。